これまで大切に育ててきた事業だからこそ『適切な買い手かどうかが分からない』『従業員の待遇が維持されるかが不安』『できるだけ高く売却したい』『気軽に相談できる適切な専門家がいない』といった悩みが伴います。

当社はそうした経営者の想いに徹底して寄り添います。

事業と想いを最も納得のいく形で次に引き継ぐため、大手アドバイザリーファームでM&A・財務デューデリジェンス・バリュエーションの知見を培った公認会計士が支援いたします。まずはお気軽にご相談ください。

素晴らしいビジネスモデルも、金融機関や投資家を納得させる事業計画がなければ「絵に描いた餅」に終わります。

当社は経営者の想いと事業の可能性を説得力のある事業計画に落とし込む専門家です。

当社の支援は単なる事業計画の「策定」ではありません。経営者との対話を重ねることで、漠然とした思いを具体的な戦略として事業計画に落とし込みます。

M&Aの成否は、外部アドバイザーの知見のみならず、社内にM&Aを主体的に推進できる人材がいるか否かに大きく左右されます。

本研修プログラムは、M&A戦略の立案からPMI（統合プロセス）までを一気通貫で遂行できる人材の育成を目的とします。

価格の考え方、デューデリジェンスにおける主要論点の把握、PMIといった、M&Aの各フェーズで必須となる専門スキルを体系的に習得できます。