外部CFO
会計数値をもとに、 これからの経営判断をともに考える。
アエラス・アドバイザーズ株式会社は、経営者の財務パートナーとして、 試算表・決算書等の会計数値を事業の状況と照らし合わせ、 採用・外注・投資・価格改定・事業の見直しなど、これからの意思決定に伴走します。
このような場面でご相談ください
- 売上や預金はあるが、納税・固定費・予定支出を踏まえると、実際いくらまで使えるのか分からない
- 採用・外注・投資・価格改定を検討するたびに、代表者が一人で判断している
- 複数の事業・サービスのうち、どこへ時間と資金を配分すべきか判断材料がない
- 税理士から試算表や納税見込みは届くが、経営判断へどう活かすか分からない
- 計画と実績を毎月比較できず、今期の着地や今後の資金余力を見通せていない
- 経理担当者や顧問税理士とは別に、経営判断をともに考える財務パートナーがほしい
ROLE
会計数値をもとに、 将来の利益・資金を見通し、経営判断に活かします。
記帳や税務申告は、過去の取引を正確に記録し、税務上の義務を果たすために欠かせません。 当社は、その役割を置き換えるのではなく、会計数値をもとに、事業別採算、今後の利益・資金見通し、採用・外注・投資等の選択肢を検討します。
会計数値から将来の利益・資金を見通し、具体的な判断条件を経営者と検討することが、外部CFOとしての役割です。
INITIAL CFO REVIEW
経営上の重要な判断について、 選択肢ごとの利益・資金への影響を、経営者と検討します。
採用・外注・投資・価格改定など、現在検討しているテーマから一つを選び、 選択肢ごとの利益・資金への影響、回収条件、実行時期について、経営者と意見を交わしながら検討します。
外部CFOとして行うこと
事業の状況と経営者のお考えを伺い、決算書・試算表・預金残高・今後の支出予定を確認します。 優先テーマを一つ選び、選択肢ごとの利益・資金への影響、必要な売上・回収条件、実行時期、実行・延期・見送りの条件を検討します。
- 経営者ヒアリング：60分
- 決算書・試算表・資金情報の確認
- 選択肢ごとの利益・資金影響の簡易分析
- オンライン結果説明：60分
- 外部CFOとしての見解・判断条件・次の行動をまとめた要点メモ
ONGOING SUPPORT
継続支援で行うこと
毎月の会計・事業データを継続的に確認し、経営資料の作成、将来の見通し、重要な意思決定への伴走までを一体で行います。
01
管理会計の基盤整備
事業別・商品別等の採算や重要指標を月次で把握できるよう、集計単位、管理ルール、月次資料の型を設計します。
- 事業別・商品別等の採算管理
- 売上・原価・外注費・共通費等の集計ルール
- KPI・月次レポート・予実管理資料
- 既存の会計・請求・入金データの活用方法
02
月次レポート・資金見通し
試算表、預金残高、請求・入金情報等をもとに、売上・利益・採算・主要費用を毎月確認し、計画との差異と今後の見通しを共有します。
- 月次経営レポートの作成
- 予算・前月・前年との比較
- 納税・借入返済・予定支出を反映した資金見通し
- 今後確認すべき論点と優先順位
03
経営判断への伴走
採用、外注、設備・システム投資、価格改定、役員報酬、借入などについて、選択肢ごとの財務への影響とリスクを確認し、実行条件をともに考えます。
- 採用・外注・投資・価格改定等のシミュレーション
- 選択肢ごとの財務影響・リスクの比較
- 必要資金・借入の要否・投資回収の検討
- 実行後の振り返りと判断基準の更新
継続支援の流れ
まずは、いま考えていることをお聞かせください。
採用・外注・投資にいくら使うか、複数事業のうち何を優先するか、 月次の会計数値を経営判断にどう活かすかなど、まだ考えがまとまっていない段階でも構いません。
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