M&Aアドバイザリー
財務DD、バリュエーション、社内M&A体制の構築・代行を中心に、M&Aに関する重要な論点を整理し、経営判断と実行を支援します。
ご提供する主な支援内容
M&Aでは、対象会社の実態把握、企業価値の検討、社内での意思決定、関係者との調整など、多くの実務論点が発生します。当社は、財務・会計・M&A実務の知見をもとに、取引の検討段階から実行フェーズまで、必要な情報整理と実務支援を提供します。
01
財務DD
対象会社の財務状況、収益力、運転資本、ネットデット、偶発債務などを整理し、M&Aにおける意思決定を支援します。
数値の確認にとどまらず、取引条件や契約交渉に影響する財務上の論点を明確にします。
- 財務諸表・管理資料の分析
- 収益力、運転資本、ネットデットの整理
- 財務リスク・正常収益力に関する論点抽出
02
バリュエーション
M&A、資金調達、組織再編などの局面において、企業価値・株式価値の算定を支援します。
目的や前提条件に応じて、DCF法、類似会社比較法等を用い、バリュエーションレポートを作成します。
- 企業価値・株式価値の算定
- DCF法、類似会社比較法、取引事例法等による評価
- バリュエーションレポートの作成
03
社内M&A体制の構築・代行
M&Aを継続的に検討・実行するための社内体制づくりを支援します。
案件検討の初期段階から、社内資料作成、論点整理、関係部署との連携、外部専門家との調整まで、必要に応じて実務を代行します。
- M&A検討プロセスの設計
- 社内意思決定資料・検討資料の作成支援
- 外部専門家・関係者との連携支援
ご支援の流れ
01
初回相談
02
論点整理
03
実務支援
04
意思決定支援